100 års paketerad erfarenhet i vårt interna styrsystem
Systemet.
Kvalitet inom bestämd budget och i tid. Varje projekt.
Byggentreprenad är inte bara ett hantverk. Det är ett system av inköp, projektering, KMA, kassaflöde, kvalitetskontroll och dokumentation som ska hänga ihop genom 18 till 24 månader och fyra entreprenadnivåer. När något i det systemet inte är paketerat, hamnar friktionen alltid hos beställaren.
Vi har paketerat hela vägen från inköp till slutbesiktning. Vårt interna styrsystem bygger på 100 års samlad erfarenhet, paketerad så att samma struktur används projekt efter projekt. Det gör att leveransen inte hänger på en enskild person hos oss, och att kostnaden inte hänger på er förmåga att jaga ÄTA i efterhand. Det är så vi kan leverera kvalitet inom bestämd budget och i tid, varje gång.
Vad det betyder för er
Fyra konkreta löften.
Löfte 01
Beställaren behåller kontrollen på kassaflödet
Ingen underentreprenör får betalt innan ni godkänt leveransen enligt avtal. Det betyder att kassaflödet inte hänger på vår förmåga att jaga betalningar, det hänger på er bekräftelse av faktiskt levererat arbete.
Löfte 02
UE-byten påverkar inte er leverans
Skulle vi behöva byta underentreprenör fortsätter projektet utan rubbning. Specifikationen, KMA-kraven och kvalitetsrutinerna sitter i systemet, inte i en enskild leverantör.
Löfte 03
KMA är inbyggt, inte ett efterhandsdokument
Många entreprenörer skriver KMA-planen i efterhand som ett pliktdokument. Vi tänker den från start och låter den styra inköp, produktion och dokumentation under hela projektet.
Löfte 04
Kvalitet inom bestämd budget och i tid
Det är resultatet av allt ovan. När friktionen mellan led är borttagen, blir leveransen förutsägbar. Vi står för det vi lovar i kontraktet, varje projekt.
Pelarna i Systemet
Sex pelare. En metod.
Inköp, projektering, KMA, kassaflöde, egenkontroller och slutbesiktning. Sex moment som följer samma struktur i varje projekt vi tar oss an, från en BRF i Vasastan till en industri på Lidingö.
Inköp & UE-selektion
Ramavtal och kvalificerade underentreprenörer per disciplin. Vi väljer aldrig på enbart pris, vi väljer på leveranssäkerhet, dokumentationsförmåga och referensprojekt. Det betyder att vi har redundans när någon UE inte kan leverera, vilket händer i alla större projekt.
Projektering inhouse
Egen mark- och byggprojektering. Gränssnitten löses innan utförandet startar, inte under produktion. Det reducerar ÄTA-volymen drastiskt och låter oss ge en realistisk kostnadsram redan tidigt.
KMA-styrning
KMA-planen byggs in i upphandlingsfasen, inte produceras efter slutbesiktningen. Kvalitetsplanen, miljöplanen och arbetsmiljöplanen integreras i samma metod oavsett om det är en BRF, en kommun eller ett industriellt projekt.
Kassaflödeskontroll
Underentreprenörer får inte betalt innan beställaren godkänt leveransen enligt avtalet. Det skyddar er mot UE-konkurser, mot förskottsbedrägerier och mot att betala för arbete som inte är levererat enligt specifikation.
Egenkontroller & dokumentation
Veckovisa avstämningar med dokumenterade egenkontroller. Vi rapporterar avvikelser tidigt, inte vid slutbesiktningen. Hela dokumentationsstrukturen följer samma mall projekt efter projekt, vilket gör att ni kan jämföra två RM-projekt på samma villkor.
Slutbesiktning & överlämning
En driftklar anläggning med kompletta egenkontroller, relationsritningar och driftinstruktioner. Garantibesiktning vid 2 och 5 år enligt AB 04 / ABT 06. Inget hänger löst, inget överraskar i förvaltningsskedet.
Från första dialog till garantitid
Tidslinjen.
-
Steg 01
Dialog
Underlag in. Besked inom 48 timmar om vi är rätt partner. Första kostnadsram om vi är det.
-
Steg 02
Anbud
Anbud baserat på inhouse-projektering, inte konsultkalkyl. Riskreservation begränsad till verifierade osäkerheter.
-
Steg 03
Projektering
Mark- och byggprojektering inhouse. Gränssnitten löses innan spaden lyfts. KMA-plan, tidsplan, inköpsplan klart.
-
Steg 04
Inköp
UE och material upphandlas mot ramavtal. Kvalitetsstämpling före utförande, inte efter.
-
Steg 05
Produktion
Veckovisa avstämningar, dokumenterade egenkontroller, ÄTA-flöde löpande. UE-betalning först efter er bekräftelse.
-
Steg 06
Slutbesiktning
Driftklar anläggning med kompletta egenkontroller, relationsritningar, driftinstruktioner.
-
Steg 07
Överlämning
Strukturerad överföring till förvaltning. Era driftansvariga får all dokumentation i samma format som under projektet.
-
Steg 08
Garantitid
Garantibesiktning vid 2 och 5 år enligt AB 04 / ABT 06. Vi finns kvar långt efter slutfakturering.
Realitet, inte marknadsföring
När något går fel.
Inget byggprojekt går exakt enligt plan. Frågan är inte om något går fel, utan vad som händer när det gör det. Här är de tre vanligaste situationerna och hur Systemet hanterar dem.
Situation
Underentreprenör går i konkurs
Så hanterar Systemet det
Vi har redundans i ramavtalsleden. Nästa kvalificerade UE flyttas fram, projektet fortsätter utan kontraktsförändring för er.
Situation
Beställarens önskemål ändras under projektet
Så hanterar Systemet det
ÄTA-flödet är inbyggt i systemet, inte en konflikt. Vi prissätter, dokumenterar och godkänner ändringar löpande, inte vid slutfakturering.
Situation
Tidsplanen riskerar att glida
Så hanterar Systemet det
Vi rapporterar tidigt, inte vid slutbesiktningen. När en risk identifieras, eskaleras den till er inom samma vecka, så att vi tillsammans kan välja åtgärd innan den blir akut.
Var Systemet skiljer sig
Storbolag, småbolag, RM.
Tre kategorier av entreprenörer på den svenska marknaden. Här är var de skiljer sig från oss, och varför.
Storbolag
Skala, men interna överlämningar
- Avdelningar med interna överlämningar mellan upphandling, projektering och produktion
- Beställaren får olika kontaktpersoner i olika skeden
- Projektets KMA-plan ofta producerad av separat hållbarhetsavdelning
- Standardiserade processer som inte alltid passar specifika beställare
Småbolag
Hands-on, men personberoende
- Personberoende leveranser, hela ansvaret hänger på en projektledare
- Saknar ofta egen projektering, måste köpa in konsultprojektering
- Sällan strukturerad kassaflödeskontroll mot UE
- Mindre kapacitet att bära komplexa projekt över 50 Mkr
RM Entreprenad & Fasad
Skala plus paketerat system
- Egen mark- och byggprojektering inhouse, gränssnitten löses innan spaden lyfts
- Samma styrsystem oavsett vem som bär projektet hos oss
- KMA inbyggt från upphandling till slutbesiktning
- Kassaflödesskydd: ingen UE får betalt innan ni godkänt enligt avtal
- Skala för 75 Mkr-projekt med 96 % soliditet i botten
Bevis
Tunga beställare, tunga siffror.
- Paketerad erfarenhet i kärnteamet
- 100+ år
- Soliditet
- 96 %
- Största projekt
- 75 Mkr
- Projekt sedan 2018
- 40+
Nästa steg
Skicka underlag. Besked inom 48 timmar.
Vi återkommer samma dag. Inom 48 timmar får ni besked om vi är rätt partner, plus en första budget och tidsplan vi står för. Och en sak till: ingen underentreprenör får betalt innan ni godkänt leveransen enligt avtal.